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【ご紹介】新入社員研修向け_ チームビルディング 研修(レゴ®シリアスプレイ®活用)

作成者 : 森

様々なシーンや目的で活用いただけるレゴ®シリアスプレイ®メソッドを使った研修・ワークショップですが、新入社員研修における チームビルディング 研修でも非常に効果を発揮します。当記事では、新入社員研修におけるレゴシリアスプレイを用いた弊社独自のチームビルディング手法をご紹介させて頂きます。ぜひ、新入社員研修におけるチームビルディングをご検討中の方はご参考ください。

他の記事にてレゴ®シリアスプレイ®メソッド全般に関する解説記事講師の選び方専用キット料金について記載しております。もしご興味を持って頂けましたら、お気軽にお見積りやオンライン体験のお申込みをお願い致します。お見積りやお問い合わせページはコチラです。


1.チームビルディング研修で人気のレゴ®シリアスプレイ®とは?
(1).マサチューセッツ工科大学との共同研究で生み出されたメソッド
(2).NASAや大企業で採用されている理由
(3).大まかなレゴ®シリアスプレイ®の流れ

2.【弊社独自】レゴ®シリアスプレイ®×目標・ビジョン設定 チームビルディング 研修とは?
(1).経営・事業観点を取り入れたコンテンツ・設計
(2).最新脳科学メソッドとの掛け合わせ
(3).コーチングメソッドとの掛け合わせ

3.参加者の声


1. チームビルディング 研修で人気のレゴ®シリアスプレイ®とは?

(1).マサチューセッツ工科大学との共同研究で生み出されたメソッド

新入社員研修_レゴシリアスプレイ_チームビルディング研修_研修効果③

レゴ®シリアスプレイ®メソッドは、スイスのビジネススクールが編み出した経営戦略立案手法「シリアスプレイ」や、米国MIT(マサチューセッツ工科大学)やシカゴ大学で研究されていただ教育、心理学の理論を組み込み、1つの研修・ワークショップ メソッドして開発されたものです。未経験の方のなかには、「ただレゴを使って、楽しく盛り上がるだけ」と勘違いされる方もいらっしゃいます。しかし、実際にレゴ®シリアスプレイ®メソッドには、シーモア・パパート教授が提唱した「コンストラクショニズム(構築主義)」と呼ばれる学習理論や、心理学研究者ミハイ・チクセントミハイが提唱した「フロー理論」が反映されており、「難しかったけど、楽しかった」という最も熱中し、学習成果の高める『ハードファン』の状態を生み出しながら、「ものを作る(構築する)ことで、頭の中に新しい知識を構築する」という学習状態を生み出します。

「見た目はとっても楽しそうな研修。だけど、しっかり理論的裏付けに基づき、研修効果を高めている研修」、それがレゴ®シリアスプレイ®メソッドです。

ちなみに、上記のレゴ社と教育機関との関係性は、レゴ®シリアスプレイ®メソッドの開発に留まらず、「マインドストーム」というレゴ®の商品キットに代表される、プログラミング教材の開発でも大きな成果を挙げています。(最近見かけるプログラミング教材で、よくレゴ®ブロックが使われていますね)

(2).NASAや大企業で採用されている理由

新入社員研修_レゴシリアスプレイ_チームビルディング研修_研修効果③

NASA(米国国家航空宇宙局)や世界各国の大企業で採用されているレゴ®シリアスプレイ®メソッド。その理由は、自己理解や相互理解促進のチームビルディング研修から、経営理念・ビジョン、戦略策定・浸透のワークショップ、新規事業・新商品開発、個人のキャリア研修、ダイバシティ教育やSDGs研修など、幅広い用途で大きな効果を上げる手法であるからです。レゴ®シリアスプレイ®メソッドはいわば、『偉大な研修ツール』。ポストイットやホワイトボードと同様に、研修効果を高めるツール・道具です。どんな研修テーマや目的でも、多様なアレンジが可能であり、レゴ®ブロックを活用することで、参加者の発想を高め、主体性を引き出し、活発な発言を生み出すことが可能です。

いわば、「なんでもできちゃう」レゴ®シリアスプレイ®メソッドですが、その中でも得意とされる領域の一つが『チームビルディング』であり、NASA(米国国家航空宇宙局)での初採用も『チームビルディング』が目的でした。レゴ®シリアスプレイ®メソッドは、参加者の潜在意識レベルまでスムーズに引き出し、口下手な人も普段なかなか発言できない人も、研修に消極的だった人も、すべての参加者を前のめりにし、レゴ®の作品作りを通じて、自己理解や他者理解の促進を行うことが出来ます。自分やお互いを知ることで、チーム作りの第一歩。そして、レゴ®作品作りを通じて、共通の価値観やビジョンも作り上げていくことで強固なチーム・組織作りを目指していきます。

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(3).大まかなレゴ®シリアスプレイ®の流れ

新入社員研修_レゴシリアスプレイ_チームビルディング研修_研修効果③

レゴ®シリアスプレイ®のセッション自体は、①「作品テーマを提示」し、それを意識しながら個々人で②「作品制作」を行い、作った作品について③「発表&質疑」や④「振り返り」を行う中で、自己理解や相互理解を深めて方法が一般的です。とてもシンプルに感じる方も多いと思いますが、まず作品テーマは研修目的に沿って、研修講師が注意深く用意します。このテーマ設定では、適度にオープンで、適度にクローズ、言い換えると適度に抽象的でなければ、研修効果が全く生まれないのです。なぜながら、明瞭すぎる問い(テーマ)では、参加者のイマジネーションを刺激して、普段は表に出ない考えを誘発できないからです。同様に、作品作りや発表&質疑、振り返りの場面でも、研修講師の技量や経験、実績が大きく研修成果を左右させます。

なお、上記のセッションプロセスはあくまで1つのアプリケーションテクニックとなっており、個人モデルの作成(AT1)以外にも、共有モデルの作成(AT2)、ランドスケープの作成(AT3)、コネクションの作成(AT4)、システムの構築(AT5)、出来事と意思決定をプレイする(AT6)、行動原理を抽出する(AT7)といった研修・ワークショップの応用展開があります。ただし、AT4以上のプロセスを行うためには、少なくとも2日以上の時間が必要となり、扱うトピックも相当複雑なものとなるため、一般的にはAT3までを実施するケースがほとんどです。

<レゴ®シリアスプレイ®のアプリケーションテクニック>
AT1_個人モデルの作成
AT2_共有モデルの作成
AT3_ランドスケープの作成
AT4_コネクションの作成
AT5_システムの構築
AT6_出来事と意思決定をプレイする
AT7_行動原理を抽出する

レゴ®シリアスプレイ®研修講師の森琢也

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2.【弊社独自】レゴ®シリアスプレイ®×目標・ビジョン設定チームビルディング研修とは?

(1).経営・事業観点を取り入れたコンテンツ・設計

レゴ®シリアスプレイ®のチームビルディング研修

弊社代表の森は、経営コンサルタントの国家資格と呼ばれる中小企業診断士の受験指導(資格取得前)から、経産省認定 資格更新研修(資格取得後)までを担いつつ、経営コンサルやM&Aアドバイザーとして事業計画書や企業価値評価も行っています。大企業での経営企画経験もあり、実は、レゴ®シリアスプレイ®やコーチング関連以外でも、「財務・会計」「決算書の読み方」講座の講師としても多くの実績やご依頼がございます。そのようなバックグランド・経歴から、経営・事業課題も考慮に入れ、研修のコンテンツや設計を行える点が大きな強みです。

新入社員研修についても、ご依頼先企業や人事部の皆さんが新入社員育成に関して、どのようなビジョン・ロードマップを描いていらっしゃるのか、レゴ®シリアスプレイ®研修の前後はどういった研修を予定しており、どのように接続すると、それぞれ個別の研修が有機的に繋がり、新入社員の学びや成長を促進できるのかを丁寧にヒアリングして、研修内容やアンケートを設計しています。

社風や風土、採用手法、OJTの考え方、社員育成方針、研修参加者の属性・雰囲気、これまでの研修態度、ゴール目標など、様々な要素をヒアリングして考慮しつつ、打ち合わせを重ねながら研修内容を作り込んでいきます。時には、少し時間と手間をおかけする場面がございますが、こういったことを愚直に行うことでよりよい研修を目指していきます。沢山の研修を機械的にこなすのではなく、数限られてもハンドメイドで丁寧に対応な対応を行っています。

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(2).最新脳科学メソッドとの掛け合わせ

レゴシリアスプレイ_チーム

弊社研修コンテンツには、最新脳科学を用いてトップアスリート(プロサッカー選手、プロ野球選手、オリンピック金メダリスト)を栄光に導いてきたメンタルトレーニング手法(SBT)のエッセンスを独自に織り込んでいます。特に、偉業達成に必要不可欠とされる目標設定や目標管理の支援、逆境下での対応など、数々のトップアスリートが実績をあげてきた手法は、新入社員の皆さんが組織内で成長し、大きな成果を上げていく上でも役立つものばかりです。ただレゴ®の作品作りを行って終わりにするのではなく、講義形式を交えて新たな知識やノウハウもインプットし、脳科学に基づく成果を出しやすいアプローチ、出しにくいアプローチを学び、すぐにレゴ®シリアスプレイ®で実践することで、知識の定着と活用を促進します。例えば、いくらレゴ®ブロックを用いてハードルを下げたところで、「5年後の夢や目標をレゴ®作品で表現しましょう」などお題を提示しても、尻込みしてしまう参加者は一定数出てしまうものです。丁寧なレクチャーを交えて知識学習も行い、ステップ・バイ・ステップで研修を進めることで、一段毎のハードルを下げて、参加者をリードしていきます。

※ご紹介_SBT(Super Brain Training)とは?

SBTとは、大脳生理学と心理学に基づき、研究、確立した脳から、心を鍛えるメンタルトレーニング手法であり、1970年代より研究をスタートし、特にスポーツの世界ではあらゆる競技、種目において驚異的な実績を残してきました。よく「天才だ」と称賛される研究者や優秀な経営者と、ごく普通の一般人の脳の仕組みを比較する、誰もが同じ仕組みで機能しています。しかし、同じ仕組みのはずなのに、人によって資質や能力、成果や結果が大きく異なります。この差はどこからくるのでしょう?SBTではその原因が思考(脳が何を考え、どう思うか)の差であり、思考をうまくコントロールすることさえできれば、誰でもみな、天才たちと同じ驚異的なメンタリティーを獲得する事ができます。

SBTでは、スポーツでも、ビジネスでも、勉強でも、すべて思い通りの結果が生み出せないパターンは2つであると分析してます。
①.能力はあるが、ここぞという大事な場面で実力を発揮できない=発揮能力の不足
②.そもそも能力が足りず、勝負の土俵に上がれていない=保有能力の不足
多くのメンタルトレーニングでは、「①.発揮能力」の向上に焦点を当てた心理的アプローチとなっており、みなさんもメンタルトレーニングと言われるとそういったイメージが強いのではないでしょうか?確かに、イメージトレーニングを始め、心理的アプローチの効果は高いものの、前提として”元々、高い能力や実力を持っていた方”しか、このアプローチの対象にはなりません。(もしかしたら、多くの方が従来のメンタルトレーニングの対象外かもしれません)。SBTでは、日常から本番まで全ての場面でのパフォーマンスを高め、発揮能力だけでなく、保有能力(実力)の向上にも貢献します。

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(3).コーチングメソッドとの掛け合わせ

コーチング_チームビルディング研修

実際に、コーチングを学び、レゴ®シリアスプレイ®メソッドと出会い、認定ファシリテーターの資格を取ったという方が非常に多いということからも、レゴ®シリアスプレイ®とコーチングの親和性が伺えるのですが、さてそれはなぜか?実は、レゴ®シリアスプレイ®メソッドにおいて、レゴ®作品を作ること以上に、グループのメンバーに「発表すること」、そしてグループのメンバーと「質疑を行うこと」が重要なのです。この場面で、傾聴や発問力のスキルが問われ、特によりよい「発問」を通じて、質疑が盛り上がると、参加者同士の気づきや学びが拡がり、自己理解や相互理解が拡がっていきます。コーチングの有資格者にとって、レゴ®ブロックを用いることで、コーチングセッション同等以上の成果が得られる点が大きな魅力であり、コーチングの魅力に魅了された方はレゴ®シリアスプレイ®にも魅力を感じやすいのではないでしょうか?

なお、レゴ®シリアスプレイ®研修で最大限の成果を出そうとするならば、1グループにつき1名の認定ファシリテーターが付きっぱなしで対応することになります。ただし、そうなると研修費用も当然上昇します。弊社でも信頼のおけるファシリテーターを複数名揃えることは可能ですが、予算の関係上そういった対応が難しいパターンもあります。経験の浅いファシリテーターに実践機会を提供しつつ、コスト低減を行う方法もありますが、弊社ではもう一つ解決策をご提案しています。それは、レゴ®シリアスプレイ®研修にコーチングに関するレクチャーも含めてしまう手法です。研修前半で、コーチングの傾聴や発問を学び、知識をインプットして、研修後半のレゴ®シリアスプレイ®で早速実践を行います。これにより、各グループにファシリテーターがつかずとも、活発な質疑が行われ、レゴ®シリアスプレイ®の効果を高めることが出来のです。

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3.参加者の声

<新入社員研修でチームビルディングを行った際の参加者の声>

チームビルディング_レゴシリアスプレイ
チームビルディング_レゴシリアスプレイ

・想像してしていたよりも頭を使う研修でした。また、自分では考えない発想を持っている同期の考えを見ることができ、とても面白かったです。ありがとうございました。

・初めてレゴに触れてみましたが、楽しく研修することが出来ました。また、レゴ作品を通じることで、より同期との会話が盛り上がったように感じました。ありがとうございました!

・小学生依頼にレゴを触ったこともあり、最後まで楽しく真剣にとりくむことができ、良いと思いました。また、共通の話題があるので、ディスカッションをスムーズに進められたと思います。

・体験しながら学ぶことで身につきました。ワクワクして仕事を頑張ります。

・レゴを通じて同期との仲が深まっただけではなく、仕事や人生が過ごしやすくなる心理的なことを教えていただき、実践していこうと思います。

・他の方がレゴを通した自己表現が巧みだったのは印象的だった。自己の考えを伝える相手を選び、しっかり伝えたいと思った。

・楽しみながら思考の仕方に好いて学ぶことが出来、充実した一日でした。

・新しい研修で学びがあるか不安でしたが、多くの学びと気づきがありました。

・レゴを用いることで楽しく研修出来ました。ツールを通じて会話する事で、話が膨らんだと感じます。コミュニケーションやアクションを通じて学ぶ形式であり、内容が頭に残りやすかったです。
・レゴブロックで楽しみながら、人の考えなどを共有できる点が非常に面白かったです。よい勉強になりました。
・瞬発的な思考が求められる場面が多く、頭を使った印象でした。また常にアクティブなワークだったため、楽しく研修できたと思います。有難うございました。
・レゴを触りながらグループでコミュニケーションをとれたので楽しい研修でした。
・最初はただレゴで遊ぶだけかと思ったが、研修が終わった今はとても疲れていて驚いた。新しいことを学べたので、良い刺激になった。
【LEGOブロックで語る】ヒットメーカー 文響社の秘訣~レゴ®シリアスプレイ®(後編)~

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