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楽しむほどに、深まる。

レゴ®シリアスプレイ®メソッドと教材を活用したワークショップ

当社独自のオーダーメイド研修

「経営視点※1」

「コーチング手法※2

「抜群の講師実績※3

※1 経営観点:講師は経営コンサルタントとして30社の経営事業計画書作成やM&Aにも従事(2022年度)

※2 コーチング手法:プロフェッショナルコーチやコーチング研修講師としても活動

※3 抜群の講師実績:講師採用倍率10%以下の「東進ハイスクール」にて、ビジネス向け講座の講師としても活動

研修実績(一部)

※敬称略

本田技研工業 /

伊藤忠商事 /

三井物産 /

みずほ銀行 /

みずほFG労働組合 /

大和証券グループ従業員組合 /

アクサ生命保険 /

NN生命 /

東日本旅客鉄道 /

メルク /

ライカバイオシステムズ /

アマゾン ウェブ サービス ジャパン /

デンソー /

デンソー労働組合 /

ダイセル /

NTTデータ /

フロンティア・マネジメント /

トヨタシステムズ /

MONET Technologies /

クラシエフーズ /

神戸大学 /

文響社 /

オムロン /

フィガロ技研 /

Wework /

みらい経営 /

名南M&A /

スターツおおたかの森ホール、ほか

レゴ®シリアスプレイ®とは?~研修・ワークショップの魅力~

NASA(米国航空宇宙局)も採用した画期的なレゴ®シリアスプレイ®メソッドと教材を活用したワークショップで、メンバーの抱えた想いをカタチにし、チームの結束力UPや組織課題解決につなげます。

  1. とにかく夢中になれる
  2. 気付きが、深まる
  3. 相互理解が、深まる

メッセージ

参加者の主体性を引き出し、気づきや組織課題、戦略・ビジョンをカタチにします

ただ、ブロックを用いて楽しくワークショップを行うだけではありません。事前準備段階で、プロコーチならではの丁寧なヒアリングでご担当者様のニーズや企画意図を具体化します。その上で、中小企業診断士として経営・事業戦略観点を加えて、参加者特性に合わせたワークショップを設計します。また当日は、コーチングアプローチに基づく効果的な発問と長年の講師業で培ったファシリテーションで、気づきや発見を引きだす運営を行います。

講演会や研修・ワークショップでよくあるお悩み

レゴ🄬ブロックを用いて解決します

退屈そうな人や寝ている人ばかり…

レゴ🄬ブロックを用いて解決1

誰だって、一方的に話を聴くだけでは退屈。受け身のスタンスでは、学びや気付きも起きにくい。せっかくの研修機会なのに眠そうな人ばかり

感動しても行動に変化なし...

レゴ🄬ブロックを用いて解決2

研修後に「いい話が聴けた!」と感動しても、翌日以降の参加者の行動に変化なし。なんのために研修にお金と時間をかけたのかわからない

議論が盛り上がらない...

レゴ🄬ブロックを用いて解決3

グループ議論の時間を作っても、ネガティブな意見ばかりで、期待通りの建設的な意見交換や本音の議論まったく行われない。

お客様の声

voice1

メルク株式会社

杉瀬様 杉山様
事業部戦略に沿った内容で、期待以上に充実したワークショップ!

事業部の成長戦略をチーム一丸となって再度身に着けるため、50名強でできるチームビルディングの一環としてお願いしました。 何度か打ち合わせをしていただき、弊社の戦略や目的に沿う形でワークショップを設計してくださり、不安なく当日を迎えることができました。 当日のレゴを...

voice2

デンソー 労働組合

景井様 吉野様
参加者から「今まで一番よい研修だった」!という感想多数

変革推進を期待される職場のリーダーをサポートをしたい。このような想いで様々な講演会を行ってきたものの、学びを実践し、自分のものにできる人が少ない状況でした。どういった試みでこの状況を打破すべきか悩んでいた時に、 LEGO® SERIOUS PLAY®ワークショップに着目しま...

レゴ®シリアスプレイ®の流れ

<Step①>

提示された「お題」にあわせて、レゴ®作品を制作

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<Step②>

レゴ®作品の発表・共有

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<Step③>

質疑通じて、学びや気づきを創出

※独自のコーチングアプローチを用いて効果UP

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<Step④>

自己理解や他者理解が深まり、

個人・組織の行動変容を促進

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