レゴ®シリアスプレイ®研修・ワークショップの魅力とは、一体なんでしょう？

コロナ禍のリモートワークで失われた社内コミュニケーションを取り戻す最善策となりうる理由とは？

～ちょっとした

今回は、あるコンサルティング会社様でのレゴ®シリアスプレイ®(LEGO® SERIOUS PLAY®)研修事例を通し、ご依頼から研修後までのプロセスの中でLSP×Coachingが大事にしていることにフォーカスしたインタビュー記事をお届けます。

＜当記事の構成＞ 1.ご依頼者にはイメージを掴んでいただく 2.最初からレゴ®シリアスプレイ®の説明はしない 3....

我々自身、「労働組合とレゴ®シリアスプレイ®研修がこんなに相性がいいとは？！」と、当初は驚きだったのですが、おかげさまで好評を頂き、先進的で志の高い労働組合の方々からお声がけを頂くケースが増えています。

労働組合にはどうしても「近寄りがたい」「お堅い」「旧態依然」「面倒臭そう」

最近の新入社員は醒めている？

いやいや、アプローチ次第で彼らの本気を引き出すことはできます。

大企業の新入社員研修で「将来、社長を退任して会長になります！」と宣言する新入社員だって出てくるんです。すべては、研修のアプローチしたいです！

従来型の研修に限界を感じたら、レゴ®シリアスプレイ®(LEGO® SERIOUS PLAY®)メソッド...

弊社ではささやかな社会貢献として、アカデミック向けに特別対応で研修やワークショップも実施しています。

先日もコロナ感染が拡大する前に、中高一貫にて、推薦やＡＯ入試で進学の決まっている高校３年生向けにレゴ®シリアスプレイ®を実施致しました。アカデミック向けであっても、レゴ®シリアスプレイ®(LEGO® SERIOUS PLAY®)はとても有効です。参考として、当日の内容と、参加者の方の声を共有させて頂きます♪

「コツコツ続けていくことが大事です」とよく目標達成や目標設定のコーチング研修やレゴ®シリアスプレイ®ワークショップでも度々お伝えしています。

言うからには自分も実践しないと！・・・ということで私もコツコツ続けています。

例えば、、

・毎日Facebookで誕生日の方へ「誕生日おめでとうございます！」というメッセージを送る ・毎日子育て...

中小企業診断士 理論政策更新研修のお申し込みは「実践　森琢也」でご検...

昨今、企業内の新人・若手育成担当者の中で特に注目されている、『レジリエンス（resilience）』という言葉。もともとは物体の弾性を表す言葉ですが、転じて心の回復力・弾性（しなやかさ）として、精神的な強さの指標の一つと説明されるようになりました。この記事では、『レジリエンス（resilience）』の解説から、実際にレジリエンスを高める新入社員・若手向けレゴ®シリアスプレイ®研修・ワークショップの事例をご紹介します。

新型コロナウイルスの発生から1年以上が経ちました。

現在、2021年9月になっても、ウイルス流行前の日常に戻る兆しは見えません。

リモートワークを導入する会社も増加の一途を辿っています。

自宅勤務がもたらす弊害のひとつは、社内のコミュニケーション不足を加速させること。幾度となく発令される「緊急事態宣言」より、今は親睦を深めるための場を設...

『コロナ禍で社内コミュニケーション課題を抱えている』 『状況に応じて、会場⇒オンラインのリスク対応ができる研修を採用したい』

コロナ禍において、研修やワークショップのオンライン化が進み、上記のようなお考えを持つ人事担当者の方も増えているのではないでしょうか？現在、感染者数の増減、緊...

様々な研修がオンライン化されいている中、レゴ®シリアスプレイ®のオンライン化も進んでいます。認定ファシリテーターの立場で、実際の研修効果を正直ベースにお伝えすると、『やはりリアル開催が一番』と感じますが、オンライン研修ならではのメリットも沢山あります。withコロナ時代、上手に使い分けを行いつつ、リモートワークなどで失われつつある社内コミュニケーションの活性化や一体感、相互理解を取り戻す施策に挑戦しません...

夢とか目標とか、ビジョンとか・・・

ちょっと熱く語り合ってみませんか？？

本当はとっても大事なのに、なかなか熱く語り合うことが少ないと思いませんか？

メンバー同士で語り合う！

誰かひとりがしゃべり続けて、残り全員が受け身のオーディエンス(聴衆)。 そんなミーティングや打ち合わせ、会議はもうやめませんか？

ブログでも

もし社員や職員の方がひとり辞めたら、どれだけの損失になりますか？

新規の採用コスト、育成費用、etc目に見えないコストまで入れると計り知れません。

離職原因を探ると、給料や労働時間などの待遇面よりも職場の人間関係が起因しているケースが多くあります。 コミュニケーションや対話を増やすことで、不満の芽を摘み取り、よりよい職番環境を作り上げることが出来ます。

代表の森がJBpressさんに寄稿し、ヤフーニュースにも転載頂きました。

リンク先はコチラです。

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リーダーの仕事の一つは、ビジョンを伝えること。 しかし、言葉だけでは伝えきれないことだらけ。 時には、リーダー自身も明確化できていない思考やアイディアすらあります。

頭の中をレゴで可視化して、その可視化した作品を用いて伝えることで、言葉＋モノでより相互理解が進みます。